2010年10月26日 壹蘋果
蘇有朋近年在積極在大陸發展。資料照片
■中國代表團長江平（左）介紹蘇有朋（右）是來自「中國台灣地區」的藝人。 （駐日特派員張茂森攝）
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親中藝人自作孽!!被中國灼傷才會想起根在臺灣??
SOS包機返台 Selina結束清創
王心凌 北京驚遇鴨霸歌迷 女宣傳代挨飛踢
王心凌（右）日前在北京被2名男粉絲找麻煩，連工作人員都遭殃。設計圖片
蘇有朋被轟忘本 棄台轉投中國
2010年10月26日 壹蘋果
蘇有朋近年在積極在大陸發展。資料照片
■中國代表團長江平（左）介紹蘇有朋（右）是來自「中國台灣地區」的藝人。 （駐日特派員張茂森攝）
2010年10月26日 壹蘋果
蘇有朋近年在積極在大陸發展。資料照片
■中國代表團長江平（左）介紹蘇有朋（右）是來自「中國台灣地區」的藝人。 （駐日特派員張茂森攝）
北京當局誤導民意,親中媒體製造輿論詆毀多黨制
北京當局誤導民意,親中媒體製造輿論詆毀多黨制
反日遊行 蔓延到中國二線城市
By Amy Lee
台灣英文新聞 記者
2010-10-25 11:27 AM
Created 10/25/2010 - 18:12
反日遊行 蔓延到中國二線城市
By Amy Lee
台灣英文新聞 記者
2010-10-25 11:27 AM
雖然日、中政府之間，對領土爭議已採取降溫、彼此示好，但兩國民間對抗情緒卻持續延燒，中國的一些二、三線城市日前也傳來發生反日遊行的消息。另外日本也繼續出現反華遊行。日本‧反日示威矛頭轉向中國‧寶雞標語“反官僚、反腐敗”
繼中國的武漢、成都、西安、杭州、鄭州等大城市10月18號發生大規模反日遊行後，四川省德陽市星期六(10月23號)下午，又有上千人舉行反日遊行，歷時約一小時。四川德陽是中國的二線城市，當地人口約三百八十萬。日本共同社、美聯社、澳大利亞廣播公司以及港澳媒體都報導了德陽的反日遊行消息。
新聞照片顯示，頭戴安全面具，手持盾牌和警棍的特警在德陽市中心層層把守，阻止學生前往集結。沿途經營日本商品的商家為了店鋪安全臨時增加了保安，以應付遊行群眾可能衝擊商戶的行動，因為在西安等地的反日遊行過程中發生了對商家的襲擊。不過有報導說，德陽的一些示威者破壞了一些日本車。
美國媒體VOA採訪了德陽經營日產汽車的東方本田公司的一家銷售部，一位女接待人員說，她聽說昨天德陽的反日示威在全國規模最大，據他所知，一個街道上幾乎全都是人。遊行已經走到廣漢那邊去了，(四川)綿陽那邊的反日遊行已經完了，綿陽在這之前都鬧過了。
四川省德陽10月23號下午的遊行使當地許多商家的業務受到影響，主要經營日本商品的店家受到的影響。這家日產汽車經銷店工作人員說：他們這兩天沒有怎麼辦營業，反正也是正式上班，客戶沒有怎麼來，其他的點，例如蘇寧電器都是一樣的。我們是車行，畢竟是通的，影響多少有點吧。
報導援引日經新聞的消息說，正在當地採訪的一名日本記者被當局拘留，其他一些日本記者也曾經被警方保護，並且被帶離德陽。
路透社援引四川德陽市委宣傳部長的話說，當局沒有批准這次遊行，此次遊行屬於非法，遊行事件系一小撮人網上煽動的結果。不過他沒有否認示威有學生參加，而學校人士否認有本校學生參加遊行。
四川職業工程技術學校人員對美國媒體說，他們學校沒有一個學生參加。網上的消息不一定可靠。另外，不一定有我們的學生，因為參加遊行的學生很少，幾乎沒有什麼學生參加。我們學校沒有一個人參加，這是肯定的。
報導說，德陽部分地方政府向當地企業和學校下達了禁止參加遊行的指示；一些學校則對媒體的查詢守口如瓶。
與此同時，路透社報導，日本的一些地方日前也出現反華示威。約300人參加了日本西部城市高鬆的反華遊行，他們手持日本國旗，高呼反華口號；示威者說，擔心中國侵入日本國土，聲稱日本對釣魚島擁有主權，同時指責菅直人政府軟弱。
報導說，中日民間敵對情緒持續延燒的同時，日中官方的口水戰已經降調。日本外相前原誠司日前表示， 作為世界第二和第三經濟大國，日中兩國應該攜手，繼續推進戰略互惠關係，從大局出發解決彼此問題。中國外交部發言人馬朝旭回應說，中方注意到日方上述表態，希望雙方共同努力，維護和推進中日戰略互惠關係。2010/10/25
Created 10/25/2010 - 18:12
（日本‧東京25日訊）據報導，中國近10個城市星期日爆發反日遊行，但有示威者的矛頭卻轉向中國，訴求涉及高房價、反貪污、多黨合作等國內敏感問題。
英國廣播公司（BBC）週一報導，因釣魚島撞船事件而引發的反日示威，本周末向中國二線城市蔓延，甘肅蘭州市、陝西寶雞、江蘇南京等近10個城市，星期日再度出現規模不大的反日遊行。
不過，報導稱，陝西寶雞的示威隊伍中出現涉及高房價和多黨合作的標語。
日本共同社稱，寶雞的示威隊伍出現了“反官僚、反腐敗”的標語。
而日本朝日電視台播出的畫面上可以看到寶雞的遊行隊伍中確實有“抗議高房價”的藍色標語，和綠色的“推進多黨合作”、“英九哥，大陸歡迎你”等標語。
朝日電視報導，當局為防止引火燒身，曾對一些城市的大專院校相繼實行封校，同時下令刪除網上有關遊行的信息。
星期日下午，官方《人民網》以頭條位置刊登署名評論，呼吁“依法理性表達愛國熱情”。
文章說，如果反日示威失控，則“無法維持正常的社會秩序，不能保證經濟社會的平穩較快發展，也不利於廣大人民群眾安居樂業”。
逼掛「中國」 東京影展台.中互槓
親中藝人梁朝偉簡直是踐踏藝術!!!
東京影展 大陸刁難矮化台灣 要求更名中國台北 我方抗議 雙方缺席星光大道 眾星尷尬
第23屆東京國際影展開幕，我方派出阮經天、徐若瑄和張鈞甯出席，但是卻被中國代表團要求更改參展名稱為『中國台灣』，還被嗆說台灣電影想不想進入大陸市場，主辦單位要兩團自行協調，結果最後雙方都缺席星光大道和開幕展，這也是兩岸電影人首度在東京影展上發生衝突。
中國代表團，將新聞局電影處長陳志寬團團圍住，硬是要我方在東京影展參展的名稱上，從台灣改為中國台灣， 帶頭的這一位，是中國電影集團公司副總江平，還嗆聲說台灣電影還想不想進入大陸市場，對方的惡劣行徑，主辦單位希望雙方自行協調，但是我方堅持立場 兩岸為了名稱問題僵持不下，導致影展前的星光大道和開幕典禮，雙方都錯過，專誠從台灣趕來盛裝走星光大道的徐若瑄，張鈞甯，阮經天，低調不願意多作回應，最後只有台灣演員陳柏霖，因為演出大陸電影觀音山，順利隨著劇組踏上星光大道，這次口角糾紛，是兩岸電影人首度在東京影展的衝突。
監委痛批法務部 藐視監察權
By 林幸枝
內容提供
2010-10-14 12:16 PM
馬
英九總統在99年國慶大會上以「改革、開創、追求公義」為題發表談話，表示司法當然必須獨立，但不能孤立於社會、更不能背離人民的合理期待。司法一定要能保護善良的人民，這是最起碼的正義。未來的司法改革必須是「全民的司法改革」，應該從民眾的角度，理解人民對司法的期待與人民歷經訴訟的痛苦。把「全民司改」變成主要任務。政府部門也將同心協力，檢討相關法制與流程，改進裁判品質，提升效率，建立友善的法庭環境，並儘速通過「法官法」，建立法官、檢察官評鑑機制，擇優汰劣，重建人民對司法的信任。政府一定除惡務盡，絕不與腐敗勢力妥協。
然而10月11日監委葉耀鵬接受民眾陳情，針對91年監察院主動調查侯寬仁檢察官偵辦太極門案，違反偵查不公開等八項重大違法，函請法務部從嚴究責議處，太極門案已於96年三審無罪確定，且於今年四位被侯寬仁檢察官濫權羈押的太極門受害者都已獲得冤獄賠償，但至今侯寬仁檢察官仍未受到任何懲處，反而法務部多次發出公函表示侯寬仁檢察官已超過公務員十年懲戒期限，且雖然有錯誤之處，但查無不法、亦無不當。
監委葉耀鵬表示此事件的意義最嚴重之處在於對憲政體系的戕害，行政院之下的法務部，法務部所屬的檢察官體系居然可推翻憲政體系所做的決定，實在太荒謬，藐視監院、藐視憲法！
監察院行使監察權，調查報告出來後由政府各機關部門執行，然而最了解法律的法務部卻視監察院調查報告於無物，明明應該直接對違法濫權檢察官從嚴究責議處，但法務部人事懲戒委員會卻重新自行調查，在官官相護的體制下當然查無不法，此一嚴重錯誤，是否故意協助侯寬仁檢察官拖過公務員十年懲戒期限，目前將對簽發公文的歷任法務部長及主管等進行調查，監察院此次將決心查明到底究竟是誰縱放？誰在官官相護？2010/10/14
圖一 民眾到監察院陳情，檢察官侯寬仁違法濫權，法務部官官相護遲不懲處。
圖二 監察委員葉耀鵬接受民眾陳情，痛批法務部戕害憲政體系，所屬的檢察官體系藐視監院、藐視憲法
內容提供
2010-10-14 12:16 PM
馬
英九總統在99年國慶大會上以「改革、開創、追求公義」為題發表談話，表示司法當然必須獨立，但不能孤立於社會、更不能背離人民的合理期待。司法一定要能保護善良的人民，這是最起碼的正義。未來的司法改革必須是「全民的司法改革」，應該從民眾的角度，理解人民對司法的期待與人民歷經訴訟的痛苦。把「全民司改」變成主要任務。政府部門也將同心協力，檢討相關法制與流程，改進裁判品質，提升效率，建立友善的法庭環境，並儘速通過「法官法」，建立法官、檢察官評鑑機制，擇優汰劣，重建人民對司法的信任。政府一定除惡務盡，絕不與腐敗勢力妥協。
然而10月11日監委葉耀鵬接受民眾陳情，針對91年監察院主動調查侯寬仁檢察官偵辦太極門案，違反偵查不公開等八項重大違法，函請法務部從嚴究責議處，太極門案已於96年三審無罪確定，且於今年四位被侯寬仁檢察官濫權羈押的太極門受害者都已獲得冤獄賠償，但至今侯寬仁檢察官仍未受到任何懲處，反而法務部多次發出公函表示侯寬仁檢察官已超過公務員十年懲戒期限，且雖然有錯誤之處，但查無不法、亦無不當。
監委葉耀鵬表示此事件的意義最嚴重之處在於對憲政體系的戕害，行政院之下的法務部，法務部所屬的檢察官體系居然可推翻憲政體系所做的決定，實在太荒謬，藐視監院、藐視憲法！
監察院行使監察權，調查報告出來後由政府各機關部門執行，然而最了解法律的法務部卻視監察院調查報告於無物，明明應該直接對違法濫權檢察官從嚴究責議處，但法務部人事懲戒委員會卻重新自行調查，在官官相護的體制下當然查無不法，此一嚴重錯誤，是否故意協助侯寬仁檢察官拖過公務員十年懲戒期限，目前將對簽發公文的歷任法務部長及主管等進行調查，監察院此次將決心查明到底究竟是誰縱放？誰在官官相護？2010/10/14
圖一 民眾到監察院陳情，檢察官侯寬仁違法濫權，法務部官官相護遲不懲處。
圖二 監察委員葉耀鵬接受民眾陳情，痛批法務部戕害憲政體系，所屬的檢察官體系藐視監院、藐視憲法
古根漢翻版 綠營：台中歌劇院標案違法
By Joe Chen
台灣英文新聞 記者
2010-10-14 12:00 AM
繼
昨天民進黨台中市長候選人蘇嘉全批評，胡志強准許股票下市已倒閉的建設公司借殼搞重劃、土地過度開發之後，民進黨立院黨團星期三又指出，根據審計部報告指出，台中大都會歌劇院標案作業未臻嚴謹，造成新台幣9312萬元經費虛擲，台中市長胡志強在此標案上有圖利、貪瀆之嫌。
胡志強則表示，選舉口水不予回應，如果有人認為市府有弊端，就送給檢調去調查。
民進黨團13日召開「台中大都會歌劇院六大違法」記者會，指控胡志強在台中大都會歌劇院標案上疑似涉及圖利、貪瀆。
民進黨團指出，6大違法事項包括：未經議價，未對契約價金及條款檢討增刪；廠商違約未罰，一再延約改約；尚未公告決標就付款；違背國際競圖決議逕行委託；延遲計畫、虛擲公帑耗費9312萬；2002年簽約拖延至2005年公告決標。
民進黨團幹事長管碧玲表示，大都會歌劇院現在由伊東豐雄接手，已經是第3手了，之前由成大以及古根漢基金會規畫過；過去與古根漢簽約時，3小時內就電話傳真簽辦好200萬美金的合約。
管碧玲批評，這麼短時間決定合約，未見書面議價紀錄及電話傳真文件，也沒有針對契約價金及條約內容加以檢討增刪，根本是照案全收，這很明顯違反採購法。
管碧玲也說，大都會歌劇院標案尚未公告決標就陸續付款，支付了法國設計師共計3期費用45萬美元，而決標公告是在2年後才補上，這不只貪瀆、圖利，還偽造文書。
立委李俊毅表示，對於大都會歌劇院標案，胡志強只說請送檢調，態度非常傲慢，難道檢調單位是胡的避風港嗎？審計部的報告提2003年編列預算，一直到2006年還不斷追加，工程發包不了，這種追加是很不正常的一件事情。2010/10/13
台灣英文新聞 記者
2010-10-14 12:00 AM
繼
昨天民進黨台中市長候選人蘇嘉全批評，胡志強准許股票下市已倒閉的建設公司借殼搞重劃、土地過度開發之後，民進黨立院黨團星期三又指出，根據審計部報告指出，台中大都會歌劇院標案作業未臻嚴謹，造成新台幣9312萬元經費虛擲，台中市長胡志強在此標案上有圖利、貪瀆之嫌。
胡志強則表示，選舉口水不予回應，如果有人認為市府有弊端，就送給檢調去調查。
民進黨團13日召開「台中大都會歌劇院六大違法」記者會，指控胡志強在台中大都會歌劇院標案上疑似涉及圖利、貪瀆。
民進黨團指出，6大違法事項包括：未經議價，未對契約價金及條款檢討增刪；廠商違約未罰，一再延約改約；尚未公告決標就付款；違背國際競圖決議逕行委託；延遲計畫、虛擲公帑耗費9312萬；2002年簽約拖延至2005年公告決標。
民進黨團幹事長管碧玲表示，大都會歌劇院現在由伊東豐雄接手，已經是第3手了，之前由成大以及古根漢基金會規畫過；過去與古根漢簽約時，3小時內就電話傳真簽辦好200萬美金的合約。
管碧玲批評，這麼短時間決定合約，未見書面議價紀錄及電話傳真文件，也沒有針對契約價金及條約內容加以檢討增刪，根本是照案全收，這很明顯違反採購法。
管碧玲也說，大都會歌劇院標案尚未公告決標就陸續付款，支付了法國設計師共計3期費用45萬美元，而決標公告是在2年後才補上，這不只貪瀆、圖利，還偽造文書。
立委李俊毅表示，對於大都會歌劇院標案，胡志強只說請送檢調，態度非常傲慢，難道檢調單位是胡的避風港嗎？審計部的報告提2003年編列預算，一直到2006年還不斷追加，工程發包不了，這種追加是很不正常的一件事情。2010/10/13
吃生魚片染霍亂 男子一天狂拉40次
【17:32】
〔記者王昶閔╱台北報導〕一名患有自體免疫疾病的56歲中年男子，在台北市某壽司店吃生魚片後，隔天嚴重腹瀉高達40餘次，排泄物稀如米湯，緊急到醫院住院，經檢驗後證實感染產毒性霍亂弧菌。衛生署疾管局呼籲，老人、免疫功能異常、健康條件不佳者，應避免生食。
疾管局副局長施文儀表示，該名男子在9月27日與友人到台北市某壽司店吃壽司與生魚片，隔天便開始嚴重腹瀉，一天腹瀉多達40幾次，經住院後檢驗確認感染「產毒性霍亂弧菌」（血清型O1 Ogawa），目前已痊癒出院，但病患友人並無疑似症狀，研判與男子罹患自體免疫疾病，免疫力較差有關。
施文儀指出，雖然事後衛生局至該間壽司店採檢，店內生魚片等食品、員工以及病患家屬體內，均未檢出霍亂弧菌，但從疫調資料研判，生魚片仍是嫌疑最大的感染源。
施文儀指出，霍亂是一種猝發性的急性細菌性腸炎，潛伏期數小時至五天，症狀包括大量米湯樣水性腹瀉、嘔吐、快速脫水、酸中毒和循環衰竭等，輕重程度因人而異。若吃到受霍亂弧菌污染又未煮熟水產品，或遭交叉污染的食物，便可能感染，至於感染後是否發病，與當初吃下肚的細菌量，以及宿主免疫力有關。
施文儀建議，老年人、慢性病患（如糖尿病、腎臟病等）、癌症患者、化療中患者、免疫功能抑制者、胃酸不足或胃切除者等族群，感染霍亂弧菌後較易發病，為霍亂高危險群，建議不要食用生魚片、生菜或生機飲食，以降低罹患各類感染症的風險。
根據疾管局統計，該名男子是今年第四例霍亂確定病例，四例病患分別居住於桃園縣、屏東縣、臺中市與台北市。
〔記者王昶閔╱台北報導〕一名患有自體免疫疾病的56歲中年男子，在台北市某壽司店吃生魚片後，隔天嚴重腹瀉高達40餘次，排泄物稀如米湯，緊急到醫院住院，經檢驗後證實感染產毒性霍亂弧菌。衛生署疾管局呼籲，老人、免疫功能異常、健康條件不佳者，應避免生食。
疾管局副局長施文儀表示，該名男子在9月27日與友人到台北市某壽司店吃壽司與生魚片，隔天便開始嚴重腹瀉，一天腹瀉多達40幾次，經住院後檢驗確認感染「產毒性霍亂弧菌」（血清型O1 Ogawa），目前已痊癒出院，但病患友人並無疑似症狀，研判與男子罹患自體免疫疾病，免疫力較差有關。
施文儀指出，雖然事後衛生局至該間壽司店採檢，店內生魚片等食品、員工以及病患家屬體內，均未檢出霍亂弧菌，但從疫調資料研判，生魚片仍是嫌疑最大的感染源。
施文儀指出，霍亂是一種猝發性的急性細菌性腸炎，潛伏期數小時至五天，症狀包括大量米湯樣水性腹瀉、嘔吐、快速脫水、酸中毒和循環衰竭等，輕重程度因人而異。若吃到受霍亂弧菌污染又未煮熟水產品，或遭交叉污染的食物，便可能感染，至於感染後是否發病，與當初吃下肚的細菌量，以及宿主免疫力有關。
施文儀建議，老年人、慢性病患（如糖尿病、腎臟病等）、癌症患者、化療中患者、免疫功能抑制者、胃酸不足或胃切除者等族群，感染霍亂弧菌後較易發病，為霍亂高危險群，建議不要食用生魚片、生菜或生機飲食，以降低罹患各類感染症的風險。
根據疾管局統計，該名男子是今年第四例霍亂確定病例，四例病患分別居住於桃園縣、屏東縣、臺中市與台北市。
三秒吸濕？購物台廣告不實遭罰
【13:39】
〔記者廖千瑩/台北報導〕民眾上購物網站購物可要睜大眼睛了！
公平會調查，富邦媒體科技及勤揚企業在富邦購物網刊載「遠紅外線竹炭除臭除濕包」商品廣告，宣稱「可釋放遠紅外線」、「分解空氣中的有毒物質與電磁波」及「3秒吸濕測試」等，且示範將商品放置於水杯中水位可快速下降，結果卻無法提出佐證，涉廣告不實，公平會決議處富邦公司新台幣50萬元及勤揚公司10萬元罰鍰。
富邦媒體科技過去曾多次遭公平會處罰廣告不實，光是今年以來，在購物台或購物網累計就有三次違法紀錄。
公平會發言人施惠芬表示，公平會接獲民眾檢舉，指富邦媒體科技及勤揚公司在富邦購物網刊載「遠紅外線竹炭除臭除濕包」商品廣告，宣稱商品內容疑涉誇大不實，且富邦媒體科技等銷售該商品，單價一個就要新台幣890元，累計銷售金額達二百多萬元。
且根據公平會調查，富邦媒體科技提出的佐證，有的根本不是針對該商品、有的則涉不實，其中以網站廣告宣稱「3秒吸濕測試」，及動態影音說明示範將商品置於水杯水位立即下降等，但事實上據實際測試報告明載測試時間分別為12小時與24小時，非如廣告宣稱的「3秒吸濕」。
至於廣告還宣稱「可釋放遠紅外線」等，根據國防部軍備局中山科學研究院測試報告，則非針對該商品；另廣告其他宣稱如「分解空氣中的異味、有毒物質與電磁波」等，則提不出相關佐證來，公平會認定涉廣告不實，昨天合處兩業者60萬元罰鍰。
〔記者廖千瑩/台北報導〕民眾上購物網站購物可要睜大眼睛了！
公平會調查，富邦媒體科技及勤揚企業在富邦購物網刊載「遠紅外線竹炭除臭除濕包」商品廣告，宣稱「可釋放遠紅外線」、「分解空氣中的有毒物質與電磁波」及「3秒吸濕測試」等，且示範將商品放置於水杯中水位可快速下降，結果卻無法提出佐證，涉廣告不實，公平會決議處富邦公司新台幣50萬元及勤揚公司10萬元罰鍰。
富邦媒體科技過去曾多次遭公平會處罰廣告不實，光是今年以來，在購物台或購物網累計就有三次違法紀錄。
公平會發言人施惠芬表示，公平會接獲民眾檢舉，指富邦媒體科技及勤揚公司在富邦購物網刊載「遠紅外線竹炭除臭除濕包」商品廣告，宣稱商品內容疑涉誇大不實，且富邦媒體科技等銷售該商品，單價一個就要新台幣890元，累計銷售金額達二百多萬元。
且根據公平會調查，富邦媒體科技提出的佐證，有的根本不是針對該商品、有的則涉不實，其中以網站廣告宣稱「3秒吸濕測試」，及動態影音說明示範將商品置於水杯水位立即下降等，但事實上據實際測試報告明載測試時間分別為12小時與24小時，非如廣告宣稱的「3秒吸濕」。
至於廣告還宣稱「可釋放遠紅外線」等，根據國防部軍備局中山科學研究院測試報告，則非針對該商品；另廣告其他宣稱如「分解空氣中的異味、有毒物質與電磁波」等，則提不出相關佐證來，公平會認定涉廣告不實，昨天合處兩業者60萬元罰鍰。
下市建設公司搞重劃 胡志強開發過度遭批判
By Amy Lee
台灣英文新聞 記者
2010-10-12 06:46 PM 民進黨台中市長參選人蘇嘉全星期二表示，台中市是全國重劃最多的縣市，閒置土地過多，而台中市長胡志強還繼續開發新重劃區，賣祖先、子孫的土地，大言賺錢，令人不敢苟同，應將抵費地拿來做綠地。
台中市重劃區早已過剩，7期至11期閒置土地不是汽車旅館、特種行業，就是荒郊野外雜草叢生，治安事件不斷，人盡皆知。但胡志強第二任期開始，又批准廣達200甲的13期自地重劃，且重劃公司中有已經下市的某建設公司陰影，連公司地址都設在該倒閉公司內，是否借屍還魂啟人疑竇。
對此，胡志強表示，台中市沒有一件重劃區是他新劃的，台中市的綠地已經增加很多了，選舉口水他都不回應，但台中市的綠地已增加60%，蘇嘉全不了解就表示意見，實在很可惜。
蘇嘉全上午在台中縣東勢鎮舉行「胖卡」農村搏感情啟動記者會，他將過去黨外時代的肥皂箱演講形式，改成小型廂型車的「胖卡」行動車，直接開到小巷子、屋簷下，向偏遠及行動較不便的老人家說明理念，並幾乎全程用客家話與東勢農民交談。
他指出，台中市的農業一直被消滅中，重劃面積高達1400多公頃，是全國重劃最多的縣市，過去有農田所以不淹水、空氣也比較好，但開發過度大家都必須共同承受惡果。
蘇嘉全說，胡志強賣了祖先及未來子孫的土地，還說是賺錢，他不敢苟同，如果他當市長，重劃擋不了，抵費地也應該全部做為綠地，留給下一代子孫，相信未來淹水及空氣問題，應該可以得到更好的解決。2010/10/12
台灣英文新聞 記者
2010-10-12 06:46 PM 民進黨台中市長參選人蘇嘉全星期二表示，台中市是全國重劃最多的縣市，閒置土地過多，而台中市長胡志強還繼續開發新重劃區，賣祖先、子孫的土地，大言賺錢，令人不敢苟同，應將抵費地拿來做綠地。
台中市重劃區早已過剩，7期至11期閒置土地不是汽車旅館、特種行業，就是荒郊野外雜草叢生，治安事件不斷，人盡皆知。但胡志強第二任期開始，又批准廣達200甲的13期自地重劃，且重劃公司中有已經下市的某建設公司陰影，連公司地址都設在該倒閉公司內，是否借屍還魂啟人疑竇。
對此，胡志強表示，台中市沒有一件重劃區是他新劃的，台中市的綠地已經增加很多了，選舉口水他都不回應，但台中市的綠地已增加60%，蘇嘉全不了解就表示意見，實在很可惜。
蘇嘉全上午在台中縣東勢鎮舉行「胖卡」農村搏感情啟動記者會，他將過去黨外時代的肥皂箱演講形式，改成小型廂型車的「胖卡」行動車，直接開到小巷子、屋簷下，向偏遠及行動較不便的老人家說明理念，並幾乎全程用客家話與東勢農民交談。
他指出，台中市的農業一直被消滅中，重劃面積高達1400多公頃，是全國重劃最多的縣市，過去有農田所以不淹水、空氣也比較好，但開發過度大家都必須共同承受惡果。
蘇嘉全說，胡志強賣了祖先及未來子孫的土地，還說是賺錢，他不敢苟同，如果他當市長，重劃擋不了，抵費地也應該全部做為綠地，留給下一代子孫，相信未來淹水及空氣問題，應該可以得到更好的解決。2010/10/12
Google巴西街景 驚見屍體橫陳
巴西版的Google街景拍到好幾處屍體橫陳路旁畫面，遭網友抗議。翻攝網路
巴西【李寧怡╱綜合外電報導】網路搜尋巨擘Google的「街景」（Street View）服務備受爭議，上周在暴力充斥的巴西里約熱內盧推出，短短數天就引發無數抱怨，因當地網友發現好幾處「街景」影像中出現死於非命的受害者屍體。
倒臥街頭無人察看
巴西毒梟勢力龐大，犯罪率居高不下，聯合國統計，2007年巴西共發生4萬8000件謀殺案，里約熱內盧更因暴力事件頻傳，被諷為「上帝之城」。Google上周選巴西做為南美洲率先推出街景的國家，但當地網路很快就流傳一張自街景擷取的影像，顯示馬路上有具蓋了黑塑膠布的屍體，旁有警車和圍觀民眾。另一影像則有具屍體橫陳路邊，旁邊車子呼嘯而過，無人上前察看。
經網友抗議，Google宣布已將有屍體的照片移除，稱已推出工具，讓網友在發現不當影像後能立刻通報。
剪標謊稱台灣製 舊衣竟當新衣賣
2010/10/03 12:00 林志輝 報導
就在台中龍井這家成衣工廠，裡頭的衣服堆到像座山一樣，旁邊還有一大堆用黑色塑膠袋，裝的舊衣員工坐在椅子上，把衣服一件件用衣架整理過後準備再賣出去，面對記者突擊什麼話也不肯說，但明明檢察官都已經查扣禁止販賣，但員工卻照常上工明顯已經違法，但更違法的就是這些衣服，根本不是從生產線製造出來的，地上隨便一撿這些都是別人穿過的舊衣，明明內側產地標示出MADE IN CHINA，但業者卻正大光明剪標重新貼上台灣製造。
附近工廠都知情整理過的衣服，賣到哪裡就是夜市、菜市場，像是這些欄杆上頭便宜100塊錢的衣服很有可能就是來自這裡，因為有民眾買到這些劣質衣服，回家發現內側商標與標籤明顯不符，才知道買到的根本就是二手衣，雖然業者向檢察官表示一定不會再賣，但看看員工還在工廠整理畫面，根本是說一套做一套。
中國華為huawei傳具解放軍背景 危及台烏歐美印國安
History of telecom company illustrates lack of strategic trust between U.S., China
By John Pomfret
Washington Post Staff Writer
Friday, October 8, 2010; 12:33 AM
SHENZHEN, CHINA - Late last year, as AT&T was preparing to buy hundreds of millions of dollars of equipment for its next-generation phone system, one of its senior executives received a call from the National Security Agency.
The subject was AT&T's desire to give a burgeoning Chinese telecommunications firm a contract to supply some of the equipment. The message from the NSA - the nation's electronic spying agency - was simple: If AT&T wanted to continue its lucrative business with the U.S. government, it had better select a supplier other than Huawei, said several people with knowledge of the call. In February, AT&T announced that it would buy the equipment it needed from Swedish-owned Ericsson and Paris-based Alcatel-Lucent.
The NSA called AT&T because of fears that China's intelligence agencies could insert digital trapdoors into Huawei's technology that would serve as secret listening posts in the U.S. communications network, said the sources, who spoke on the condition of anonymity to maintain their relationship with the companies. Huawei, the NSA and AT&T declined to discuss the agency's intervention in the deal.
Huawei's experience illuminates the hole at the center of the United States' relations with China: the absence of strategic trust. Although President Obama has said the United States welcomes China's rise, significant parts of the U.S. government view China as a threat to national security.
The trust gap is a major obstacle for China and its companies as they seek to enter more sensitive parts of the global economy. But if the aborted AT&T deal was a setback for Huawei, the history of the company and its founder demonstrates a determination to prevail.
Huawei sells equipment, software and services to 35 of the world's 40 biggest telecom companies. It supplies one-third of the telecommunications equipment used in China. It is the leading vendor of such equipment in the developing world and number two in Europe. The sun never sets on Huawei's empire, which stretches from South Africa to Sweden, Bangalore to Brisbane, Vancouver to Vanuatu.
Still, U.S. senators are lobbying against another potential big Huawei sale. Sprint Nextel is considering making Huawei's equipment the backbone of its next-generation mobile and wireless technology. If the deal goes through, U.S. officials said, they are concerned that other major carriers will choose Huawei as well.
Sen. Jon Kyl (R-Ariz.) and seven other senators are accusing the company of links to the People's Liberation Army and Iran's Revolutionary Guards Corps. In an Aug. 18 letter, they wrote: "Huawei's position as a supplier of Sprint Nextel could create substantial risk for U.S. companies and possibly undermine U.S. national security."
Why pick on Huawei?
In the past six months, Huawei has hired lobbyists, consultants and a public relations firm in Washington. Its executives have announced a program to have independent companies check Huawei's software and equipment for potential national security problems. On Capitol Hill, Huawei's backers have charged that much of the criticism of Huawei is protectionism. Most telecommunications equipment, they say, is manufactured in China, so why pick on Huawei?
To counter suspicions that the PLA controls part of the company, Huawei last year released shareholding information for the first time, reporting that its 60,000 employees held 98.58 percent of the shares. Founder and chief executive Ren Zhengfei holds the remaining 1.42 percent. A conservative valuation of his shares would put their value at about $1 billion.
"In the past, one of our shortcomings was that we weren't transparent enough," Guo Ping, the company's chief of strategy, said in an interview at the company's chrome-and-glass campus in Shenzhen. "We understand that in America we need to increase our transparency, to show people who is Huawei, what is Huawei."
Ren is the man driving Huawei's growth. A 64-year-old former PLA technician, Ren founded Huawei in the 1980s and began selling telephone equipment. In the cities, the big Chinese state-owned companies wouldn't touch Ren's wares. But in rural areas, Huawei's cheap, easy-to-use products were popular. Ren hewed to a military strategy of Mao Zedong: Surround the cities with the countryside.
"Rats were chewing through the wires, and the electricity didn't always work," said Ken Hu, a senior executive who was one of a team of engineers who traveled to every one of China's 2,800 counties to market Huawei's products. "We had to devise systems that would deal with that. It was a challenge."
Although Huawei is technically a private firm, it has long benefited from an intimate relationship with the Chinese state. Small-time telephone companies that wanted to buy Huawei's equipment didn't always have the money to pay. So the state-run China Construction Bank loaned the companies the money, said a Shenzhen-based consultant who negotiated the deal. It is unclear whether the local companies repaid the loans, said the consultant, who insisted on anonymity out of fear that he would lose business. "China Construction took the hit, but Huawei boomed."
'Keep cool'
Huawei's growth paralleled the herky-jerky rise of many Chinese firms. To achieve smoother expansion, Ren set aside his Mao and looked to America. In a visit to the United States in 1997, Ren spent weeks interviewing the corporate titans on the secrets of their success. Guo, the Huawei strategist, said Ren traveled by bus, lugging a briefcase full of cash because Chinese then had no credit cards.
Ren declined to be interviewed for this article.
Ren established a close relationship with IBM, which for more than a decade has helped him reshape Huawei's corporate culture and streamline its innovation processes. Huawei has grown into one of the most profitable telecommunications company in the world; last year Huawei's revenue hit $22 billion, with profits at $2.7 billion.
In 2000, Huawei broke into the overseas market by expanding into developing countries. The state-owned China Development Bank has provided Huawei with a $40 billion line of credit to help finance its sales.
Huawei's first Western deal was in the Netherlands in 2001. Its breakthrough product was a wireless station that could run several communications technologies, such as GSM or CDMA, more efficiently than its competitors' units. Upgrades could be achieved not by replacing the hardware but by switching the software - a huge savings for its customers.
Competitors have long questioned how Huawei obtained its technology. Cisco sued Huawei in 2003, accusing it of stealing software. Cisco said it had discovered computer code in Huawei's products that contained secret personal data inserted by the author of the code - a Cisco software developer. In July, Motorola sued Huawei, accusing it of helping to establish a dummy corporation that allowed corrupt Motorola engineers to funnel trade secrets to Huawei. Huawei has denied all of the charges in both cases but settled its case with Cisco by agreeing to stop selling the specific product named in the suit.
Ren has also been dogged by accusations that Huawei would ultimately serve the interests of the Chinese Communist Party, not its customers or the market. Ren's aides reject such charges, but the founder's writings suggest a more complex picture. Although Ren professes affection for the United States, he has also called for the dissolution of NATO and says he thinks the United States is engaged in "tricks aimed at undermining China's international environment in order to contain it."
Although he has told American interlocutors that Huawei wants to function purely as a multinational, he has written that "Huawei's international marketing policy follows our country's foreign policy line" - implying a level of coordination with government that most multinationals would never acknowledge.
In an essay in which he urges his staff not to cooperate with the media, he writes: "Our workers need to unswervingly keep cool, listen to [the party], follow [the party], and don't utter anything that they shouldn't."
Big players
Huawei began its operations in the United States in 2001. Charlie Chen, chief of the North America section, recalls that he "could barely tell the difference between a hamburger and a sandwich, not to mention a bagel." It took Chen six months to hire his first American employee.
Almost a decade later, there's a buzz of excitement around the firm's headquarters in Plano, Tex.
Jerry Prestinario, vice president in charge of delivery and service, joined Huawei in 2007 after 35 years at Lucent. "I spent the last five years of my career downsizing," he said. "Now I'm doing several interviews a week. It feels great to be part of a company that it is growing."
Within Huawei there is a debate about how to convince American executives and the U.S. government that its equipment can be trusted. Earlier this year, Huawei hired Matt Bross, who as chief technology officer of British Telecom supported the purchase of Huawei equipment. Bross, a onetime Missouri farm boy who pushed the Huawei deal over the opposition of British intelligence, has thrown himself into devising a system to calm nerves in Washington and beyond.
"It's basically lifting your skirt and letting them peek," Bross said. "It should be something our whole industry adopts, not just us."
In the spring, Huawei sought advice from a Washington firm led by former Defense secretary William Cohen. The Cohen Group laid out an aggressive program under which Huawei would build a wall around its U.S. operations, set up a purely American board and create a completely American company that would no longer be controlled by its parent in China.
In researching Huawei, executives at the Cohen Group discovered that the U.S. government had little idea of the extent of Huawei's business in the United States. American telecommunications firms are not obligated to inform the government of their purchases of foreign-manufactured equipment.
Although Huawei has just 2 percent of the U.S. telecommunications market, it is working with many big players. It is involved with Comcast on a project to provide voice calls through cable lines and is in talks with Verizon. Huawei has supplied the equipment for wireless service in Seattle and Chicago and will soon do so in San Francisco. Last year it sold $400 million worth of equipment in the United States. This year it expects to double its sales. In the United States, Huawei operates three R&D centers and eight other service centers and employs more than 1,000 people.
Competitive edge
In July, another adviser emerged with a less onerous plan. William Owens, a former vice chairman of the Joint Chiefs of Staff, offered to set up an American company to help Huawei sell its wares in the United States without requiring any changes to Huawei's American management. The company would check Huawei's equipment for bugs and install and service the equipment.
Owens and Ren also had a history; when Owens was the chief executive of Nortel in 2004, Ren was interested in buying the firm.
"We are close to [Huawei]," Owens said. "We've talked to them about what we think is necessary to establish the confidence to get into the American market."
The Cohen Group walked away from the deal, convinced that the U.S. government would not be satisfied that Owens's firm could ensure the security of Huawei's equipment.
Underestimate Ren at your peril, Ren's competitors say. Indeed, in his writings, Ren exhibits the fiercely competitive edge that has propelled Huawei into the world's top ranks. He waxes philosophical about his firm's prospects in the United States.
"China-U.S. relations will continually have twists and turns," he writes, "but that shouldn't stop us from learning from the American spirit of innovation so that we can become richer and more powerful ever faster."
中國軍方背景公司 試圖滲透美、印無線市場
作者 Lucy Wu
台灣英文新聞 記者
http://www.taiwannews.com.tw/etn/news_content.php?id=1314846
Published: 2010-07-11 12:00 AM
英國金融時報引述消息人士的話說，中國深圳華為技術有限公司參加美國無線寬帶網絡擴容項目招標，試圖讓華為生產的無線通訊設備打入美國市場。但華為具有中國軍方背景，無線通訊又是敏感技術，美國政府肯定會嚴格審查。
華為已經參加了美國斯普林特(Sprint Nextel)公司無線寬帶網絡的擴容招標，希望向斯普林特公司銷售自己生產的無線通訊設備。
斯普林特是美國第三大無線通訊運營商。評論認為，一旦競標成功，將是華為首次進軍美國主要通訊市場。
華為公司創始人任正非從前是解放軍工程師，其公司也具有軍方背景。路透社說，美國政府擔心，一旦華為的通訊設備進入美國，中國軍方可能會利用美國無線通訊網絡從事經濟間諜活動。華為2008年出資22億美元，聯合收購美國3Com公司的計劃因此受挫，被迫放棄。評論推測，華為本次參加斯普林特的擴容項目招標，也面臨美國政府的安全審核。
斯普林特公司拒絕證實這個消息。公司發言人斯洛特(Scott Sloat)沒有直接否認，只強調消息應由中方證實。
他說，我們就是無法對消息置評，因為沒有任何進一步的消息可以提供。消息涉及這家中國公司和中國政府，所以你需要讓他們發表評論，我們沒有任何評論。華為公司美國市場發言人詹尼·阮(Jannie Nguyen)也拒絕發表評論。
深圳華為總部一名發言人對路透社說，作為他們在美國目前商務活動的一部分，他們只是參加合同招標。
華為收購3Com公司受挫後，聘請小布希政府時期國家安全委員會與國務院的法律顧問貝林杰(John Bellinger)擔任其美國市場政策顧問。華為以後多次參加美國市場的項目招標，並贏得合同，華為已經向考克斯通訊(Cox Communications)公司旗下手機業務的網絡基礎建設提供通訊設備，此外還參加Clearwire公司無線網絡設備合同的招標，並有意收購摩托羅拉美國無線通訊的部分市場份額。2010/07/10
印度政府：無線運營商不得採購華為產品
除了美國政府以外，其他國家也對華為抱有戒心。正是由於華為的軍方背景，不久前，印度內政部以安全為理由，對華為、中興等中國公司生產的無線通訊設備進行安全審核，並派發“黑名單”，規定審核完成前，任何印度無線運營商不得採購名單上中國公司的產品。
此事引發中國政府的高度關切。新華社引述中國商務部長陳德銘的話說，中方關注這份名單，並正進行調查。陳德銘希望印度公正對待中國企業，為中國企業到印度投資創造公開、公平、透明的環境。
印度政府電訊委員會負責技術事務的委員普拉卡什否認有黑名單，但承認安全審核重點針對中國製造商。
他說，他我們安全機構正在同服務供應商接洽，協議正接近尾聲，估計再過幾個星期，就會明確宣布獲得批准的對象和條件。不存在所謂的黑名單，但在程序完成之前，我們不允許中國公司經營。”
印度政府曾經懷疑，中國通過通訊手段獲取印度政府的敏感資訊。普拉卡什說，為了加強防範，印度內政部這次要求無線運營商預先交付軟件和硬件樣品，由政府保管，一旦出事，可以增加對應手段。
他說，這些供應商必須同意，設立軟件和硬件設計的代管帳戶，帳戶將被安全保管，一旦發生事故，第三方會打開帳戶，帳戶內所有軟件拷貝必須齊全。
印度通訊部長托馬斯(PJ Thomas)7月9號證實，新德里政府已經同有關機構與工業組織接洽，聽取他們的意見。2010/07/10
憂遭中竊聽 美國安局制止AT&T進中國貨
〔自由電子報訊〕美國《華盛頓郵報》報導，美國通訊公司AT&T為了生產新一代的電話系統，去年底原本打算向中國「華為」公司購買上億元美金的材料，疑因美國國安局的一通電話，這筆生意無疾而終。
報導指出，AT&T原本打算向中國近日迅速崛起的「華為」通訊公司購買部份材料，但疑因美國國安局打了一通電話，根據相關人員說法，內容為：「若AT&T想持續和政府做生意，最好換一家供貨廠商。」而AT&T今年2月就宣布，他們將改為向瑞典的易利信公司和巴黎的Alcatel-Lucent公司購買。
據了解，國安局會致電AT&T要求更換供貨廠商，是因為擔心中國的情報單位會在產品內裝設數位竊聽器，竊取美國的通訊網。但牽涉至此事件的華為公司、美國國安局以及AT&T，都拒絕為此事做出回應。
報導還認為，華為這次的事件讓中美關係更加惡化，因為他們缺乏信任，即使歐巴馬表示樂見中國崛起，但其實已經默默把中國視為國家安全的一大威脅。
中國的公司最近一直積極於打入全球經濟市場，但卻因為信任的鴻溝，在過程中造成很大的障礙。
By John Pomfret
Washington Post Staff Writer
Friday, October 8, 2010; 12:33 AM
SHENZHEN, CHINA - Late last year, as AT&T was preparing to buy hundreds of millions of dollars of equipment for its next-generation phone system, one of its senior executives received a call from the National Security Agency.
The subject was AT&T's desire to give a burgeoning Chinese telecommunications firm a contract to supply some of the equipment. The message from the NSA - the nation's electronic spying agency - was simple: If AT&T wanted to continue its lucrative business with the U.S. government, it had better select a supplier other than Huawei, said several people with knowledge of the call. In February, AT&T announced that it would buy the equipment it needed from Swedish-owned Ericsson and Paris-based Alcatel-Lucent.
The NSA called AT&T because of fears that China's intelligence agencies could insert digital trapdoors into Huawei's technology that would serve as secret listening posts in the U.S. communications network, said the sources, who spoke on the condition of anonymity to maintain their relationship with the companies. Huawei, the NSA and AT&T declined to discuss the agency's intervention in the deal.
Huawei's experience illuminates the hole at the center of the United States' relations with China: the absence of strategic trust. Although President Obama has said the United States welcomes China's rise, significant parts of the U.S. government view China as a threat to national security.
The trust gap is a major obstacle for China and its companies as they seek to enter more sensitive parts of the global economy. But if the aborted AT&T deal was a setback for Huawei, the history of the company and its founder demonstrates a determination to prevail.
Huawei sells equipment, software and services to 35 of the world's 40 biggest telecom companies. It supplies one-third of the telecommunications equipment used in China. It is the leading vendor of such equipment in the developing world and number two in Europe. The sun never sets on Huawei's empire, which stretches from South Africa to Sweden, Bangalore to Brisbane, Vancouver to Vanuatu.
Still, U.S. senators are lobbying against another potential big Huawei sale. Sprint Nextel is considering making Huawei's equipment the backbone of its next-generation mobile and wireless technology. If the deal goes through, U.S. officials said, they are concerned that other major carriers will choose Huawei as well.
Sen. Jon Kyl (R-Ariz.) and seven other senators are accusing the company of links to the People's Liberation Army and Iran's Revolutionary Guards Corps. In an Aug. 18 letter, they wrote: "Huawei's position as a supplier of Sprint Nextel could create substantial risk for U.S. companies and possibly undermine U.S. national security."
Why pick on Huawei?
In the past six months, Huawei has hired lobbyists, consultants and a public relations firm in Washington. Its executives have announced a program to have independent companies check Huawei's software and equipment for potential national security problems. On Capitol Hill, Huawei's backers have charged that much of the criticism of Huawei is protectionism. Most telecommunications equipment, they say, is manufactured in China, so why pick on Huawei?
To counter suspicions that the PLA controls part of the company, Huawei last year released shareholding information for the first time, reporting that its 60,000 employees held 98.58 percent of the shares. Founder and chief executive Ren Zhengfei holds the remaining 1.42 percent. A conservative valuation of his shares would put their value at about $1 billion.
"In the past, one of our shortcomings was that we weren't transparent enough," Guo Ping, the company's chief of strategy, said in an interview at the company's chrome-and-glass campus in Shenzhen. "We understand that in America we need to increase our transparency, to show people who is Huawei, what is Huawei."
Ren is the man driving Huawei's growth. A 64-year-old former PLA technician, Ren founded Huawei in the 1980s and began selling telephone equipment. In the cities, the big Chinese state-owned companies wouldn't touch Ren's wares. But in rural areas, Huawei's cheap, easy-to-use products were popular. Ren hewed to a military strategy of Mao Zedong: Surround the cities with the countryside.
"Rats were chewing through the wires, and the electricity didn't always work," said Ken Hu, a senior executive who was one of a team of engineers who traveled to every one of China's 2,800 counties to market Huawei's products. "We had to devise systems that would deal with that. It was a challenge."
Although Huawei is technically a private firm, it has long benefited from an intimate relationship with the Chinese state. Small-time telephone companies that wanted to buy Huawei's equipment didn't always have the money to pay. So the state-run China Construction Bank loaned the companies the money, said a Shenzhen-based consultant who negotiated the deal. It is unclear whether the local companies repaid the loans, said the consultant, who insisted on anonymity out of fear that he would lose business. "China Construction took the hit, but Huawei boomed."
'Keep cool'
Huawei's growth paralleled the herky-jerky rise of many Chinese firms. To achieve smoother expansion, Ren set aside his Mao and looked to America. In a visit to the United States in 1997, Ren spent weeks interviewing the corporate titans on the secrets of their success. Guo, the Huawei strategist, said Ren traveled by bus, lugging a briefcase full of cash because Chinese then had no credit cards.
Ren declined to be interviewed for this article.
Ren established a close relationship with IBM, which for more than a decade has helped him reshape Huawei's corporate culture and streamline its innovation processes. Huawei has grown into one of the most profitable telecommunications company in the world; last year Huawei's revenue hit $22 billion, with profits at $2.7 billion.
In 2000, Huawei broke into the overseas market by expanding into developing countries. The state-owned China Development Bank has provided Huawei with a $40 billion line of credit to help finance its sales.
Huawei's first Western deal was in the Netherlands in 2001. Its breakthrough product was a wireless station that could run several communications technologies, such as GSM or CDMA, more efficiently than its competitors' units. Upgrades could be achieved not by replacing the hardware but by switching the software - a huge savings for its customers.
Competitors have long questioned how Huawei obtained its technology. Cisco sued Huawei in 2003, accusing it of stealing software. Cisco said it had discovered computer code in Huawei's products that contained secret personal data inserted by the author of the code - a Cisco software developer. In July, Motorola sued Huawei, accusing it of helping to establish a dummy corporation that allowed corrupt Motorola engineers to funnel trade secrets to Huawei. Huawei has denied all of the charges in both cases but settled its case with Cisco by agreeing to stop selling the specific product named in the suit.
Ren has also been dogged by accusations that Huawei would ultimately serve the interests of the Chinese Communist Party, not its customers or the market. Ren's aides reject such charges, but the founder's writings suggest a more complex picture. Although Ren professes affection for the United States, he has also called for the dissolution of NATO and says he thinks the United States is engaged in "tricks aimed at undermining China's international environment in order to contain it."
Although he has told American interlocutors that Huawei wants to function purely as a multinational, he has written that "Huawei's international marketing policy follows our country's foreign policy line" - implying a level of coordination with government that most multinationals would never acknowledge.
In an essay in which he urges his staff not to cooperate with the media, he writes: "Our workers need to unswervingly keep cool, listen to [the party], follow [the party], and don't utter anything that they shouldn't."
Big players
Huawei began its operations in the United States in 2001. Charlie Chen, chief of the North America section, recalls that he "could barely tell the difference between a hamburger and a sandwich, not to mention a bagel." It took Chen six months to hire his first American employee.
Almost a decade later, there's a buzz of excitement around the firm's headquarters in Plano, Tex.
Jerry Prestinario, vice president in charge of delivery and service, joined Huawei in 2007 after 35 years at Lucent. "I spent the last five years of my career downsizing," he said. "Now I'm doing several interviews a week. It feels great to be part of a company that it is growing."
Within Huawei there is a debate about how to convince American executives and the U.S. government that its equipment can be trusted. Earlier this year, Huawei hired Matt Bross, who as chief technology officer of British Telecom supported the purchase of Huawei equipment. Bross, a onetime Missouri farm boy who pushed the Huawei deal over the opposition of British intelligence, has thrown himself into devising a system to calm nerves in Washington and beyond.
"It's basically lifting your skirt and letting them peek," Bross said. "It should be something our whole industry adopts, not just us."
In the spring, Huawei sought advice from a Washington firm led by former Defense secretary William Cohen. The Cohen Group laid out an aggressive program under which Huawei would build a wall around its U.S. operations, set up a purely American board and create a completely American company that would no longer be controlled by its parent in China.
In researching Huawei, executives at the Cohen Group discovered that the U.S. government had little idea of the extent of Huawei's business in the United States. American telecommunications firms are not obligated to inform the government of their purchases of foreign-manufactured equipment.
Although Huawei has just 2 percent of the U.S. telecommunications market, it is working with many big players. It is involved with Comcast on a project to provide voice calls through cable lines and is in talks with Verizon. Huawei has supplied the equipment for wireless service in Seattle and Chicago and will soon do so in San Francisco. Last year it sold $400 million worth of equipment in the United States. This year it expects to double its sales. In the United States, Huawei operates three R&D centers and eight other service centers and employs more than 1,000 people.
Competitive edge
In July, another adviser emerged with a less onerous plan. William Owens, a former vice chairman of the Joint Chiefs of Staff, offered to set up an American company to help Huawei sell its wares in the United States without requiring any changes to Huawei's American management. The company would check Huawei's equipment for bugs and install and service the equipment.
Owens and Ren also had a history; when Owens was the chief executive of Nortel in 2004, Ren was interested in buying the firm.
"We are close to [Huawei]," Owens said. "We've talked to them about what we think is necessary to establish the confidence to get into the American market."
The Cohen Group walked away from the deal, convinced that the U.S. government would not be satisfied that Owens's firm could ensure the security of Huawei's equipment.
Underestimate Ren at your peril, Ren's competitors say. Indeed, in his writings, Ren exhibits the fiercely competitive edge that has propelled Huawei into the world's top ranks. He waxes philosophical about his firm's prospects in the United States.
"China-U.S. relations will continually have twists and turns," he writes, "but that shouldn't stop us from learning from the American spirit of innovation so that we can become richer and more powerful ever faster."
中國軍方背景公司 試圖滲透美、印無線市場
作者 Lucy Wu
台灣英文新聞 記者
http://www.taiwannews.com.tw/etn/news_content.php?id=1314846
Published: 2010-07-11 12:00 AM
英國金融時報引述消息人士的話說，中國深圳華為技術有限公司參加美國無線寬帶網絡擴容項目招標，試圖讓華為生產的無線通訊設備打入美國市場。但華為具有中國軍方背景，無線通訊又是敏感技術，美國政府肯定會嚴格審查。
華為已經參加了美國斯普林特(Sprint Nextel)公司無線寬帶網絡的擴容招標，希望向斯普林特公司銷售自己生產的無線通訊設備。
斯普林特是美國第三大無線通訊運營商。評論認為，一旦競標成功，將是華為首次進軍美國主要通訊市場。
華為公司創始人任正非從前是解放軍工程師，其公司也具有軍方背景。路透社說，美國政府擔心，一旦華為的通訊設備進入美國，中國軍方可能會利用美國無線通訊網絡從事經濟間諜活動。華為2008年出資22億美元，聯合收購美國3Com公司的計劃因此受挫，被迫放棄。評論推測，華為本次參加斯普林特的擴容項目招標，也面臨美國政府的安全審核。
斯普林特公司拒絕證實這個消息。公司發言人斯洛特(Scott Sloat)沒有直接否認，只強調消息應由中方證實。
他說，我們就是無法對消息置評，因為沒有任何進一步的消息可以提供。消息涉及這家中國公司和中國政府，所以你需要讓他們發表評論，我們沒有任何評論。華為公司美國市場發言人詹尼·阮(Jannie Nguyen)也拒絕發表評論。
深圳華為總部一名發言人對路透社說，作為他們在美國目前商務活動的一部分，他們只是參加合同招標。
華為收購3Com公司受挫後，聘請小布希政府時期國家安全委員會與國務院的法律顧問貝林杰(John Bellinger)擔任其美國市場政策顧問。華為以後多次參加美國市場的項目招標，並贏得合同，華為已經向考克斯通訊(Cox Communications)公司旗下手機業務的網絡基礎建設提供通訊設備，此外還參加Clearwire公司無線網絡設備合同的招標，並有意收購摩托羅拉美國無線通訊的部分市場份額。2010/07/10
印度政府：無線運營商不得採購華為產品
除了美國政府以外，其他國家也對華為抱有戒心。正是由於華為的軍方背景，不久前，印度內政部以安全為理由，對華為、中興等中國公司生產的無線通訊設備進行安全審核，並派發“黑名單”，規定審核完成前，任何印度無線運營商不得採購名單上中國公司的產品。
此事引發中國政府的高度關切。新華社引述中國商務部長陳德銘的話說，中方關注這份名單，並正進行調查。陳德銘希望印度公正對待中國企業，為中國企業到印度投資創造公開、公平、透明的環境。
印度政府電訊委員會負責技術事務的委員普拉卡什否認有黑名單，但承認安全審核重點針對中國製造商。
他說，他我們安全機構正在同服務供應商接洽，協議正接近尾聲，估計再過幾個星期，就會明確宣布獲得批准的對象和條件。不存在所謂的黑名單，但在程序完成之前，我們不允許中國公司經營。”
印度政府曾經懷疑，中國通過通訊手段獲取印度政府的敏感資訊。普拉卡什說，為了加強防範，印度內政部這次要求無線運營商預先交付軟件和硬件樣品，由政府保管，一旦出事，可以增加對應手段。
他說，這些供應商必須同意，設立軟件和硬件設計的代管帳戶，帳戶將被安全保管，一旦發生事故，第三方會打開帳戶，帳戶內所有軟件拷貝必須齊全。
印度通訊部長托馬斯(PJ Thomas)7月9號證實，新德里政府已經同有關機構與工業組織接洽，聽取他們的意見。2010/07/10
憂遭中竊聽 美國安局制止AT&T進中國貨
〔自由電子報訊〕美國《華盛頓郵報》報導，美國通訊公司AT&T為了生產新一代的電話系統，去年底原本打算向中國「華為」公司購買上億元美金的材料，疑因美國國安局的一通電話，這筆生意無疾而終。
報導指出，AT&T原本打算向中國近日迅速崛起的「華為」通訊公司購買部份材料，但疑因美國國安局打了一通電話，根據相關人員說法，內容為：「若AT&T想持續和政府做生意，最好換一家供貨廠商。」而AT&T今年2月就宣布，他們將改為向瑞典的易利信公司和巴黎的Alcatel-Lucent公司購買。
據了解，國安局會致電AT&T要求更換供貨廠商，是因為擔心中國的情報單位會在產品內裝設數位竊聽器，竊取美國的通訊網。但牽涉至此事件的華為公司、美國國安局以及AT&T，都拒絕為此事做出回應。
報導還認為，華為這次的事件讓中美關係更加惡化，因為他們缺乏信任，即使歐巴馬表示樂見中國崛起，但其實已經默默把中國視為國家安全的一大威脅。
中國的公司最近一直積極於打入全球經濟市場，但卻因為信任的鴻溝，在過程中造成很大的障礙。
劉曉波奪和平獎 dpp要馬政府行動支持
News From The Fuji News Network.
波氏 ノーベル賞委員会「批判に耳を傾けるべき」
ノーベル平和賞に劉暁波氏 中国政府、「平和賞への冒とく」と猛反発
「ノーベル平和賞」に中国の作家で民主活動家・劉暁波氏の受賞決まる
「ノーベル平和賞」、中国の民主活動家・劉暁波氏が受賞 劉氏の妻「誇りに思う」
新頭殼newtalk 2010.10.08 王鼎鈞/台北報導
諾貝爾和平獎今（8）日下午揭曉，由中國民主改革派人士劉曉波奪得，對此，民進黨隨即發出聲明表示肯定，並呼籲中國立即釋放被非法羈押中的劉曉波，讓他能親臨領獎。民進黨要求馬政府，須以「具體行動」展現對中國民主改革派人士的支持，也向世界表明台灣一貫重視民主及人權價值的堅定立場。
民進黨指出，劉曉波是全球知名的學者暨改革人士，他發起並連署「零八憲章」呼籲中國政府進行政治改革，卻在2008年底起遭到非法羈押，並在2009年12月以「煽動顛覆國家政權」罪名遭判11年徒刑。此次諾貝爾委員會頒發和平獎給予劉曉波，是對劉曉波以及中國民主改革人士的一大肯定。
民進黨強調，民主、自由、人權是普世價值，不容政府侵犯。而劉曉波發起「零八憲章」運動，僅是呼籲政府落實人權，啟動政治改革，實行民主憲政，這是公民基本的言論自由與權利。中國雖早已簽署兩項國際人權公約，卻不當逮捕、羈押、審判民主改革人士，未履行人權公約，違背保障人權的承諾，民進黨對此感到遺憾與不解。
民進黨呼籲，中國政府應回應世界各國的要求，釋放劉曉波，並應尊重其權利，讓劉曉波能夠出國親領此獎項。
民進黨同時要求馬政府須以具體行動展現對中國民主改革派人士的支持，該黨表示，自劉曉波遭羈押、判刑迄今，相較於美國、歐盟各國政府的聲援與行動，馬政府卻一貫「緘默以對」，為推動兩岸交流協商而對中國政府打壓民主改革派人士的行徑視若無睹，這種姑息的態度形同對全世界發出錯誤訊息，讓世界誤認台灣支持中國打壓民主的行為，對台灣的國際形象實已造成重大傷害，也讓台灣的民主人權標準出現倒退的風險。
民進黨認為，民主、自由、人權是台灣重要的資產，備受世界肯定，馬政府在積極推動兩岸交流的同時，應該將民主與人權議題納入兩岸交流的清單，將人權條款置入與中國簽署的各項協議，善用台灣的民主發展經驗，支持中國的民主化進程。
民進黨籲中國釋放劉曉波
零八憲章為民主國家普遍標準 中國視洪水猛獸 【17:45】
2008年由劉曉波等起草的零八憲章，是為紀念世界人權宣言發表六十週年所發起中國各界連署的一份重要宣言。內容旨在促進中國民主化與提升人權；發表至今雖普遍受到中國及海外知識階層的支持與聯署，卻被北京當局視為禁忌而介入，網站受到干擾，劉曉波也遭判刑監禁。
零八憲章在宣言開頭明確說，在經歷了長期的人權災難和艱難曲折的抗爭歷程之後，覺醒的中國公民日漸清楚地認識到，自由、平等、人權是人類共同的普世價值；民主、共和、憲政是現代政治的基本制度架構。
內容並提出十九項基本主張，包括：修改憲法﹔分權制衡﹔立法民主﹔司法獨立﹔公器公用﹔人權保障﹔公職選舉﹔城鄉平等﹔結社自由﹔集會自由﹔言論自由﹔宗教自由﹔公民教育﹔財產保護﹔財稅改革﹔社會保障﹔環境保護﹔聯邦共和﹔轉型正義
這些內容雖是民主國家最基本與普遍的標準，但在中國被視為洪水猛獸。北京政府除下令禁止活動外，也採取一連串打壓行動。除劉曉波外，也有多位中國學者的在校職務遭到撤銷，並傳出有人遭到逮補或家人承受很大壓力。(記者蘇永耀) 劉曉波獲獎 賴幸媛：彰顯人權
〔中央社〕遭監禁的中國異議人士劉曉波獲得諾貝爾和平獎，行政院大陸委員會主委賴幸媛對此表示，人權是普世價值，諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，正是要彰顯這個價值。
英國廣播公司（BBC）報導，挪威諾貝爾基金會今天宣布，「零八憲章」起草人、中國異議人士劉曉波獲得諾貝爾和平獎。賴幸媛下午在立法院受訪時，做上述表示。
賴幸媛指出，人權是普世價值，諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，就是要彰顯這種價值，也是對劉曉波長期追求人權與自由的肯定。
賴幸媛表示，這種肯定是各界的肯定、國際的肯定，台灣長期以來也是支持民主、自由、人權，對於劉曉波獲獎，她表達支持。
劉曉波獲諾貝爾和平獎 中國尷尬 【17:08】
〔編譯張沛元／綜合奧斯陸八日外電報導〕起草「零八憲章」、呼籲中國政改的中國知名異議人士劉曉波，八日以「在中國爭取基本人權的長期與非暴力奮鬥」上的貢獻，獲頒二○一○年諾貝爾和平獎。劉曉波去年遭中國當局重判十一年徒刑，目前仍深陷囹圄，其妻劉霞也尚未對得獎一事發表感想。中國政府今夏曾警告挪威諾貝爾和平獎委員會，若將和平獎頒給劉曉波將影響中挪關係，但顯然警告並未奏效。
國際性作家組織「國際筆會」美國分會今年一月提名劉曉波角逐諾貝爾和平獎，捷克前總統哈維爾和南非圖圖主教等人也同聲呼籲將本年度諾貝爾和平獎頒予劉曉波。劉曉波之妻劉霞表示，入獄中的劉曉波因被禁止接觸外界消息，所以不知自己被提名角逐諾貝爾和平獎，她探監時也被禁止與丈夫談論這種話題。
曾因參與一九八九年天安門民運而入獄的劉曉波，二○○八年底因起草「零八憲章」呼籲中國政府進行政治改革及保護人權而遭拘禁，去年六月被以涉及「煽動顛覆國家政權」罪名正式逮捕，稍後遭重判十一年徒刑，此一判決立刻引來世界各地人權組織、華府與聯合國的強烈譴責，認為此舉令人質疑中國的言論自由與公平審判的權利，同時呼籲釋放劉曉波。
值得一提的是，中國副外長傅瑩今夏訪問挪威時，曾當面警告主持挪威諾貝爾和平獎委員會的隆德斯塔，倘若八日宣布的和平獎頒給劉曉波，北京與奧斯陸之間的關係將會受到影響，因為中國會將劉曉波獲獎視為會視為來自挪威的不友善動作。隆德斯塔說，中國以前也曾做出類似警告，不過委員會毫不動搖。
中國警告挪威 勿頒和平獎給劉曉波
【9/28 21:35】
挪威有意將諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，卻引來中國強烈不滿，甚而發出警告。(圖片來源／英國BBC新聞網)〔自由電子報訊〕中國的「良心犯」劉曉波因為參與起草倡導中國政治改革的《○八憲章》，因而被中國判重刑11年，當時引起社會譁然；挪威諾貝爾委員會今年有意將諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，中國今(28)日發出警告，表示如果劉曉波獲獎，中國會將挪威此舉動歸為「不友好」，中國和挪威的關係也將因此有所變化。
劉曉波因為參與起草和發表《○八憲章》，呼籲中國政府尊重人權、實行憲政和自由民主，去年底被中國以「煽動顛覆國家政權罪」判11年監禁，震驚全球，引起國際社會譁然。
劉曉波被判刑引起國際社會關注，自去年底開始，便不斷有人為劉曉波抗議，也有人提名劉曉波為今年的諾貝爾和平獎候選人，美國《時代雜誌》更將劉曉波列為本年度「百位全球最具影響力人物」之一。
諾貝爾和平獎將於今年10月8日公佈得獎者，根據外電報導，挪威諾貝爾委員會有意將和平獎頒發給劉曉波，消息傳出後，引起中國不滿，中國外交部今日發出警告，表示如果將諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，中國和挪威的關係將會有所變化。
中國外交部發言人姜瑜表示，劉曉波被判刑是因為違反中國法律，和諾貝爾和平獎的宗旨完全背道而馳，如果劉曉波獲獎，將會違背諾貝爾獎創辦人的原則；更重要的是，中國將會把挪威這項舉動視為「不友好」。
中國‧各界聲援‧吁頒劉曉波和平獎
Created 09/27/2010 - 10:35
（中國‧北京26日美聯電）一群中國學者、作家和律師敦促諾貝爾委員會，將今年諾貝爾和平獎頒給著名異見人士、《零八憲章》的作者劉曉波。
劉曉波去年12月被當局以“顛覆國家政權”罪名判坐牢11年重刑。
海外中文網站博訊網上週五刊出由超過120名中國學者簽名的公開信，稱劉曉波對於國家政治改革、邁向民主的信念堅定不移，敦促諾貝爾委員會讓劉小波成為和平獎得主，藉此向北京發出強烈訊息。
信中稱：“這麼做能夠讓諾貝爾委員會向劉曉波和中國政府發出訊息，中國人民和世界各地的人都站在他（劉曉波）那一邊，也站在他支持全中國13億人的人權與自由那一邊。”
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Source URL: http://www.sinchew.com.my/node/177046
dpp對劉曉波獲頒諾貝爾和平獎的聲明 / 2010-10-08
針對諾貝爾委員會頒發和平獎獎項給予中國民主改革派人士劉曉波一事，民主進步黨今（8）日發表聲明如下：
劉曉波是全球知名的學者暨改革人士，他發起並連署「零八憲章」呼籲中國政府進行政治改革，卻在2008年底起遭到非法羈押，並在2009年12月以「煽動顛覆國家政權」罪名遭判11年徒刑。此次諾貝爾委員會頒發和平獎給予劉曉波，是對劉曉波以及中國民主改革人士的一大肯定。
民主、自由、人權是普世價值，不容政府侵犯。劉曉波發起「零八憲章」運動，僅是呼籲政府落實人權，啟動政治改革，實行民主憲政，這是公民基本的言論自由與權利。中國雖早已簽署兩項國際人權公約，卻不當逮捕、羈押、審判民主改革人士，未履行人權公約，違背保障人權的承諾，我們對此感到遺憾與不解。我們呼籲，中國政府應回應世界各國的要求，釋放劉曉波，並應尊重其權利，讓劉曉波能夠出國親領此獎項。
我們也要指出，自劉曉波遭羈押、判刑迄今，相較於美國、歐盟各國政府的聲援與行動，馬政府卻一貫緘默以對，為推動兩岸交流協商而對中國政府打壓民主改革派人士的行徑視若無睹，這種姑息的態度形同對全世界發出錯誤訊息，讓世界誤認台灣支持中國打壓民主的行為，對台灣的國際形象實已造成重大傷害，也讓台灣的民主人權標準出現倒退的風險。
我們認為，民主、自由、人權是台灣重要的資產，備受世界肯定，馬政府在積極推動兩岸交流的同時，應該將民主與人權議題納入兩岸交流的清單，將人權條款置入與中國簽署的各項協議，善用台灣的民主發展經驗，支持中國的民主化進程。我們嚴正要求馬政府，須以具體行動展現對中國民主改革派人士的支持，也向世界表明台灣一貫重視民主及人權價值的堅定立場。民進黨也將持續關注中國的民主化，並將採取積極作為，與追求民主自由人士展開對話，使台灣的民主進一步深化，並促使中國往更民主、更自由的道路邁進。
波氏 ノーベル賞委員会「批判に耳を傾けるべき」
ノーベル平和賞に劉暁波氏 中国政府、「平和賞への冒とく」と猛反発
「ノーベル平和賞」に中国の作家で民主活動家・劉暁波氏の受賞決まる
「ノーベル平和賞」、中国の民主活動家・劉暁波氏が受賞 劉氏の妻「誇りに思う」
新頭殼newtalk 2010.10.08 王鼎鈞/台北報導
諾貝爾和平獎今（8）日下午揭曉，由中國民主改革派人士劉曉波奪得，對此，民進黨隨即發出聲明表示肯定，並呼籲中國立即釋放被非法羈押中的劉曉波，讓他能親臨領獎。民進黨要求馬政府，須以「具體行動」展現對中國民主改革派人士的支持，也向世界表明台灣一貫重視民主及人權價值的堅定立場。
民進黨指出，劉曉波是全球知名的學者暨改革人士，他發起並連署「零八憲章」呼籲中國政府進行政治改革，卻在2008年底起遭到非法羈押，並在2009年12月以「煽動顛覆國家政權」罪名遭判11年徒刑。此次諾貝爾委員會頒發和平獎給予劉曉波，是對劉曉波以及中國民主改革人士的一大肯定。
民進黨強調，民主、自由、人權是普世價值，不容政府侵犯。而劉曉波發起「零八憲章」運動，僅是呼籲政府落實人權，啟動政治改革，實行民主憲政，這是公民基本的言論自由與權利。中國雖早已簽署兩項國際人權公約，卻不當逮捕、羈押、審判民主改革人士，未履行人權公約，違背保障人權的承諾，民進黨對此感到遺憾與不解。
民進黨呼籲，中國政府應回應世界各國的要求，釋放劉曉波，並應尊重其權利，讓劉曉波能夠出國親領此獎項。
民進黨同時要求馬政府須以具體行動展現對中國民主改革派人士的支持，該黨表示，自劉曉波遭羈押、判刑迄今，相較於美國、歐盟各國政府的聲援與行動，馬政府卻一貫「緘默以對」，為推動兩岸交流協商而對中國政府打壓民主改革派人士的行徑視若無睹，這種姑息的態度形同對全世界發出錯誤訊息，讓世界誤認台灣支持中國打壓民主的行為，對台灣的國際形象實已造成重大傷害，也讓台灣的民主人權標準出現倒退的風險。
民進黨認為，民主、自由、人權是台灣重要的資產，備受世界肯定，馬政府在積極推動兩岸交流的同時，應該將民主與人權議題納入兩岸交流的清單，將人權條款置入與中國簽署的各項協議，善用台灣的民主發展經驗，支持中國的民主化進程。
民進黨籲中國釋放劉曉波
零八憲章為民主國家普遍標準 中國視洪水猛獸 【17:45】
2008年由劉曉波等起草的零八憲章，是為紀念世界人權宣言發表六十週年所發起中國各界連署的一份重要宣言。內容旨在促進中國民主化與提升人權；發表至今雖普遍受到中國及海外知識階層的支持與聯署，卻被北京當局視為禁忌而介入，網站受到干擾，劉曉波也遭判刑監禁。
零八憲章在宣言開頭明確說，在經歷了長期的人權災難和艱難曲折的抗爭歷程之後，覺醒的中國公民日漸清楚地認識到，自由、平等、人權是人類共同的普世價值；民主、共和、憲政是現代政治的基本制度架構。
內容並提出十九項基本主張，包括：修改憲法﹔分權制衡﹔立法民主﹔司法獨立﹔公器公用﹔人權保障﹔公職選舉﹔城鄉平等﹔結社自由﹔集會自由﹔言論自由﹔宗教自由﹔公民教育﹔財產保護﹔財稅改革﹔社會保障﹔環境保護﹔聯邦共和﹔轉型正義
這些內容雖是民主國家最基本與普遍的標準，但在中國被視為洪水猛獸。北京政府除下令禁止活動外，也採取一連串打壓行動。除劉曉波外，也有多位中國學者的在校職務遭到撤銷，並傳出有人遭到逮補或家人承受很大壓力。(記者蘇永耀) 劉曉波獲獎 賴幸媛：彰顯人權
〔中央社〕遭監禁的中國異議人士劉曉波獲得諾貝爾和平獎，行政院大陸委員會主委賴幸媛對此表示，人權是普世價值，諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，正是要彰顯這個價值。
英國廣播公司（BBC）報導，挪威諾貝爾基金會今天宣布，「零八憲章」起草人、中國異議人士劉曉波獲得諾貝爾和平獎。賴幸媛下午在立法院受訪時，做上述表示。
賴幸媛指出，人權是普世價值，諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，就是要彰顯這種價值，也是對劉曉波長期追求人權與自由的肯定。
賴幸媛表示，這種肯定是各界的肯定、國際的肯定，台灣長期以來也是支持民主、自由、人權，對於劉曉波獲獎，她表達支持。
劉曉波獲諾貝爾和平獎 中國尷尬 【17:08】
〔編譯張沛元／綜合奧斯陸八日外電報導〕起草「零八憲章」、呼籲中國政改的中國知名異議人士劉曉波，八日以「在中國爭取基本人權的長期與非暴力奮鬥」上的貢獻，獲頒二○一○年諾貝爾和平獎。劉曉波去年遭中國當局重判十一年徒刑，目前仍深陷囹圄，其妻劉霞也尚未對得獎一事發表感想。中國政府今夏曾警告挪威諾貝爾和平獎委員會，若將和平獎頒給劉曉波將影響中挪關係，但顯然警告並未奏效。
國際性作家組織「國際筆會」美國分會今年一月提名劉曉波角逐諾貝爾和平獎，捷克前總統哈維爾和南非圖圖主教等人也同聲呼籲將本年度諾貝爾和平獎頒予劉曉波。劉曉波之妻劉霞表示，入獄中的劉曉波因被禁止接觸外界消息，所以不知自己被提名角逐諾貝爾和平獎，她探監時也被禁止與丈夫談論這種話題。
曾因參與一九八九年天安門民運而入獄的劉曉波，二○○八年底因起草「零八憲章」呼籲中國政府進行政治改革及保護人權而遭拘禁，去年六月被以涉及「煽動顛覆國家政權」罪名正式逮捕，稍後遭重判十一年徒刑，此一判決立刻引來世界各地人權組織、華府與聯合國的強烈譴責，認為此舉令人質疑中國的言論自由與公平審判的權利，同時呼籲釋放劉曉波。
值得一提的是，中國副外長傅瑩今夏訪問挪威時，曾當面警告主持挪威諾貝爾和平獎委員會的隆德斯塔，倘若八日宣布的和平獎頒給劉曉波，北京與奧斯陸之間的關係將會受到影響，因為中國會將劉曉波獲獎視為會視為來自挪威的不友善動作。隆德斯塔說，中國以前也曾做出類似警告，不過委員會毫不動搖。
中國警告挪威 勿頒和平獎給劉曉波
【9/28 21:35】
挪威有意將諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，卻引來中國強烈不滿，甚而發出警告。(圖片來源／英國BBC新聞網)〔自由電子報訊〕中國的「良心犯」劉曉波因為參與起草倡導中國政治改革的《○八憲章》，因而被中國判重刑11年，當時引起社會譁然；挪威諾貝爾委員會今年有意將諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，中國今(28)日發出警告，表示如果劉曉波獲獎，中國會將挪威此舉動歸為「不友好」，中國和挪威的關係也將因此有所變化。
劉曉波因為參與起草和發表《○八憲章》，呼籲中國政府尊重人權、實行憲政和自由民主，去年底被中國以「煽動顛覆國家政權罪」判11年監禁，震驚全球，引起國際社會譁然。
劉曉波被判刑引起國際社會關注，自去年底開始，便不斷有人為劉曉波抗議，也有人提名劉曉波為今年的諾貝爾和平獎候選人，美國《時代雜誌》更將劉曉波列為本年度「百位全球最具影響力人物」之一。
諾貝爾和平獎將於今年10月8日公佈得獎者，根據外電報導，挪威諾貝爾委員會有意將和平獎頒發給劉曉波，消息傳出後，引起中國不滿，中國外交部今日發出警告，表示如果將諾貝爾和平獎頒發給劉曉波，中國和挪威的關係將會有所變化。
中國外交部發言人姜瑜表示，劉曉波被判刑是因為違反中國法律，和諾貝爾和平獎的宗旨完全背道而馳，如果劉曉波獲獎，將會違背諾貝爾獎創辦人的原則；更重要的是，中國將會把挪威這項舉動視為「不友好」。
中國‧各界聲援‧吁頒劉曉波和平獎
Created 09/27/2010 - 10:35
（中國‧北京26日美聯電）一群中國學者、作家和律師敦促諾貝爾委員會，將今年諾貝爾和平獎頒給著名異見人士、《零八憲章》的作者劉曉波。
劉曉波去年12月被當局以“顛覆國家政權”罪名判坐牢11年重刑。
海外中文網站博訊網上週五刊出由超過120名中國學者簽名的公開信，稱劉曉波對於國家政治改革、邁向民主的信念堅定不移，敦促諾貝爾委員會讓劉小波成為和平獎得主，藉此向北京發出強烈訊息。
信中稱：“這麼做能夠讓諾貝爾委員會向劉曉波和中國政府發出訊息，中國人民和世界各地的人都站在他（劉曉波）那一邊，也站在他支持全中國13億人的人權與自由那一邊。”
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Source URL: http://www.sinchew.com.my/node/177046
dpp對劉曉波獲頒諾貝爾和平獎的聲明 / 2010-10-08
針對諾貝爾委員會頒發和平獎獎項給予中國民主改革派人士劉曉波一事，民主進步黨今（8）日發表聲明如下：
劉曉波是全球知名的學者暨改革人士，他發起並連署「零八憲章」呼籲中國政府進行政治改革，卻在2008年底起遭到非法羈押，並在2009年12月以「煽動顛覆國家政權」罪名遭判11年徒刑。此次諾貝爾委員會頒發和平獎給予劉曉波，是對劉曉波以及中國民主改革人士的一大肯定。
民主、自由、人權是普世價值，不容政府侵犯。劉曉波發起「零八憲章」運動，僅是呼籲政府落實人權，啟動政治改革，實行民主憲政，這是公民基本的言論自由與權利。中國雖早已簽署兩項國際人權公約，卻不當逮捕、羈押、審判民主改革人士，未履行人權公約，違背保障人權的承諾，我們對此感到遺憾與不解。我們呼籲，中國政府應回應世界各國的要求，釋放劉曉波，並應尊重其權利，讓劉曉波能夠出國親領此獎項。
我們也要指出，自劉曉波遭羈押、判刑迄今，相較於美國、歐盟各國政府的聲援與行動，馬政府卻一貫緘默以對，為推動兩岸交流協商而對中國政府打壓民主改革派人士的行徑視若無睹，這種姑息的態度形同對全世界發出錯誤訊息，讓世界誤認台灣支持中國打壓民主的行為，對台灣的國際形象實已造成重大傷害，也讓台灣的民主人權標準出現倒退的風險。
我們認為，民主、自由、人權是台灣重要的資產，備受世界肯定，馬政府在積極推動兩岸交流的同時，應該將民主與人權議題納入兩岸交流的清單，將人權條款置入與中國簽署的各項協議，善用台灣的民主發展經驗，支持中國的民主化進程。我們嚴正要求馬政府，須以具體行動展現對中國民主改革派人士的支持，也向世界表明台灣一貫重視民主及人權價值的堅定立場。民進黨也將持續關注中國的民主化，並將採取積極作為，與追求民主自由人士展開對話，使台灣的民主進一步深化，並促使中國往更民主、更自由的道路邁進。
查花博慢? 綠議員"打燈籠"找監委辦案
2010-10-07 19:03:22
花博風暴不斷，日前民進黨市議員才踢爆，花博彩船內裝舊引擎，不只安全疑慮讓人質疑，廠商更疑似違反契約，民進黨市議員因此到北檢按鈴，要控告市府瀆職，涉嫌讓廠商圖利。不只彩船有問題，就連花博之前也被踢爆，種植土含有廢棄建材，廣告看板價格差異大，綠營議員更直接到監察院抗議，要"尋找"監委辦花博。
台灣民眾消費力驚人 UNIQLO排隊人潮破全球紀錄
UNIQLO開幕 首日湧7千人 破全球紀錄
2010-10-08 13:12:54
日本平價品牌uniqlo. 昨天一開幕就吸引七千人湧入店內. 預估締造了3千萬元業績. 這樣的數字不但破了uniqlo全球開店紀錄. 也破了台灣單一品牌的吸客紀錄. 而今天第二天. 一早依舊吸引大批民眾排隊. 有人凌晨12點半就來守候. 但這股熱潮. 學者說. 始終會慢慢退燒 【16:05】
〔自由電子報訊〕媒體報導，統一阪急百貨打著日本評價服飾UNIQLO的名號，在開幕首日就開紅盤，單日營收破億，主打的UNIQLO專櫃，就佔了其中超過千萬元，慕名而來的排隊民眾還創下UNIQLO全球的開店紀錄。
統一阪急百貨因位於一級戰區信義商圈，加上日本國民服飾UNIQLO的加持，讓董事長林蒼生「一開幕就賺錢」的願望成真，開幕首日的單日營收就突破億元，即使賣場佔地廣大，仍舊被前來搶購的民眾擠得水洩不通，排隊的人潮還創下UNIQLO的全球開店紀錄，想進UNIQLO購物，還得足足等上3個小時，可見台灣人消費力真的非常驚人。
2010-10-08 13:12:54
日本平價品牌uniqlo. 昨天一開幕就吸引七千人湧入店內. 預估締造了3千萬元業績. 這樣的數字不但破了uniqlo全球開店紀錄. 也破了台灣單一品牌的吸客紀錄. 而今天第二天. 一早依舊吸引大批民眾排隊. 有人凌晨12點半就來守候. 但這股熱潮. 學者說. 始終會慢慢退燒 【16:05】
〔自由電子報訊〕媒體報導，統一阪急百貨打著日本評價服飾UNIQLO的名號，在開幕首日就開紅盤，單日營收破億，主打的UNIQLO專櫃，就佔了其中超過千萬元，慕名而來的排隊民眾還創下UNIQLO全球的開店紀錄。
統一阪急百貨因位於一級戰區信義商圈，加上日本國民服飾UNIQLO的加持，讓董事長林蒼生「一開幕就賺錢」的願望成真，開幕首日的單日營收就突破億元，即使賣場佔地廣大，仍舊被前來搶購的民眾擠得水洩不通，排隊的人潮還創下UNIQLO的全球開店紀錄，想進UNIQLO購物，還得足足等上3個小時，可見台灣人消費力真的非常驚人。
花價又傳浮報 議員踢爆：同盆花兩地不同價
【16:05】
〔自由電子報訊〕花博就要在11月6號正式開幕，但花價高過問題持續延繞，民進黨台北市議員吳思瑤、周威佑今天上午召開記者會表示，同樣都是三寸盆草花，捷運局代辦的圓山園區採購567萬盆並包含維護保活等費用，每盆為18.77元，但公園處購買的200萬盆卻只要11.15元，對此，台北市產業局發展處科長表示，主因在購買數量龐大，導致市場供需失衡，才會有花價高漲情形出現。
台北市政風處日前公布花博四園區植栽價格專案調查報告，政風處長楊石金強調，花價得確有些過高，但也有些低於市場價格，經調查後，並無發現有人員涉及貪瀆，對此，吳思瑤、周威佑不以為然的說，光看三寸盆草花的採購金額，涉嫌浮報價格，但政風處卻支字未提，廉政中心根本在為郝市府脫罪。
大佳河濱公園、濱江街、花之隧道、林下花圃皆為公園處代辦，周威佑表示，4處的三寸草花盆栽價格相同，包含盆栽加維護施工、保活費在內，1盆三寸草花盆栽單價為11.15元，但捷運局代辦的圓山園區採購價竟比公園處多了7.62元，算下來市府多花約4321萬元，議員也不免質疑說：「買越多，單價越高」。
對於官員的解釋，周威佑則反擊說，公園處與捷運局都在同一個花卉市場購買，為何一邊比較便宜一邊比較貴？
〔自由電子報訊〕花博就要在11月6號正式開幕，但花價高過問題持續延繞，民進黨台北市議員吳思瑤、周威佑今天上午召開記者會表示，同樣都是三寸盆草花，捷運局代辦的圓山園區採購567萬盆並包含維護保活等費用，每盆為18.77元，但公園處購買的200萬盆卻只要11.15元，對此，台北市產業局發展處科長表示，主因在購買數量龐大，導致市場供需失衡，才會有花價高漲情形出現。
台北市政風處日前公布花博四園區植栽價格專案調查報告，政風處長楊石金強調，花價得確有些過高，但也有些低於市場價格，經調查後，並無發現有人員涉及貪瀆，對此，吳思瑤、周威佑不以為然的說，光看三寸盆草花的採購金額，涉嫌浮報價格，但政風處卻支字未提，廉政中心根本在為郝市府脫罪。
大佳河濱公園、濱江街、花之隧道、林下花圃皆為公園處代辦，周威佑表示，4處的三寸草花盆栽價格相同，包含盆栽加維護施工、保活費在內，1盆三寸草花盆栽單價為11.15元，但捷運局代辦的圓山園區採購價竟比公園處多了7.62元，算下來市府多花約4321萬元，議員也不免質疑說：「買越多，單價越高」。
對於官員的解釋，周威佑則反擊說，公園處與捷運局都在同一個花卉市場購買，為何一邊比較便宜一邊比較貴？
柏油路一捏就碎 議員槓中市府執行力差
【18:39】
http://iservice.libertytimes.com.tw/liveNews/news.php?no=418779
〔自由電子報訊〕台中市府決定重鋪一中街柏油路，卻疑似因為工程夯實度差，導致新的柏油路「一捏就碎」，民眾怒罵市府濫花納稅人的錢，市議員也質疑台中市府執行力有問題。
一中街原本的瓷磚道路，容易讓機車騎士摔車，市府考量行的安全，上週決定刨除路面重鋪柏油，但是新的柏油路使用不久即出現許多坑洞，機車腳架一壓立刻凹陷，用手輕輕捏一下，柏油路面就如巧克力般鬆軟碎裂，品質差到民眾都大呼「無奈」。
民眾質疑市府不注意細節，只想趕快收工交差，根本是亂花納稅人的錢。
台中市議員賴佳微指出，新柏油路出包的最大主因就是工程回填不實。賴佳微表示：「夯實動作是增加柏油路面壽命，這個動作沒有做好，柏油路等於白鋪。」
工程品質有問題，台中市長胡志強承諾會詢問承辦單位，不過卻也不耐煩地說：「這也要問市長，真的很奇怪！」民眾行的安全問市長被說不合理，官員執行力與市長心態同樣令人搖頭。
http://iservice.libertytimes.com.tw/liveNews/news.php?no=418779
〔自由電子報訊〕台中市府決定重鋪一中街柏油路，卻疑似因為工程夯實度差，導致新的柏油路「一捏就碎」，民眾怒罵市府濫花納稅人的錢，市議員也質疑台中市府執行力有問題。
一中街原本的瓷磚道路，容易讓機車騎士摔車，市府考量行的安全，上週決定刨除路面重鋪柏油，但是新的柏油路使用不久即出現許多坑洞，機車腳架一壓立刻凹陷，用手輕輕捏一下，柏油路面就如巧克力般鬆軟碎裂，品質差到民眾都大呼「無奈」。
民眾質疑市府不注意細節，只想趕快收工交差，根本是亂花納稅人的錢。
台中市議員賴佳微指出，新柏油路出包的最大主因就是工程回填不實。賴佳微表示：「夯實動作是增加柏油路面壽命，這個動作沒有做好，柏油路等於白鋪。」
工程品質有問題，台中市長胡志強承諾會詢問承辦單位，不過卻也不耐煩地說：「這也要問市長，真的很奇怪！」民眾行的安全問市長被說不合理，官員執行力與市長心態同樣令人搖頭。
兩岸亞大男籃過招 球迷舉國旗竟遭阻
2010-10-08 13:12:54
在自己的國家，不能揮舞國旗嗎？昨天晚間，第三屆亞洲大學男子籃球錦標賽，在桃園蘆竹的開南大學、進行台灣、中國兩隊的比賽，有開南大學學生，在看台上拿出國旗加油，竟然遭到大會裁判長制止，現場觀眾議論紛紛。
國慶煙火中國製? 綠委:國家顏面盡失
馬症腐又一親中爛「政績」
2010-10-08 13:12:55
後天就是國慶日，今年國慶煙火的預算986萬，卻被民進黨立委爆料，國慶煙火竟然用中國貨，還拿出照片佐證，裝煙火的盒子，上頭標明中國製造。對此，承包的煙火公司不願回應，而國慶籌備委員會的主委王金平，則表示還要再查清楚。民進黨立委痛批，這樣的國慶煙火不只危害民眾安全，更讓國家顏面盡失。
國慶煙火中國製？ 王金平：應只有紙箱 【09:51】
http://iservice.libertytimes.com.tw/liveNews/news.php?no=418515
〔自由電子報訊〕民進黨立委黃偉哲昨天爆料，指我國慶煙火竟是使用「中國貨」，立法院長王金平今天上午表示，初步調查，只有裝載煙火的紙箱是中國製，至於詳情，國民黨團已邀請煙火承包商和國慶籌委會煙火處，稍後將開記者會說明。
黃偉哲昨指出，日前有民眾在國慶煙火施放地點，發現煙火竟是「中國製造」，他痛批台灣國慶煙火竟使用中國貨，非常諷刺。
對於綠委的指控，王金平今天上午表示，煙火承包商有2間工廠，1個在台灣，1個在中國，因得標後時間緊迫，才使用中國的紙箱來包裝。
至於煙火是否為中國製造？王金平說，「應該不是吧，只有用紙箱。」而國民黨團也已邀集煙火承包商和國慶籌委會煙火處，將在稍後召開記者會說明。
惹民怨! 中縣負債5百億 官員出國花千萬
2010-10-06 13:04:09
台中縣市，即將在年底合併，但台中縣政府，卻動用中央招商獎勵金，一千兩百萬元，犒賞縣政府官員組八團出遊歐洲、中國，消防局的大陸招商參訪團，將在十月底出發，五天行程幾乎都是觀光景點，團費每人三萬五千元，超級豪華，民眾痛批，消防隊應該是在打火，怎麼會去招商參訪，質疑台中縣，根本是花公帑，去畢業旅行。
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